Lista oczekujących wkrótce
Przejęcie IT firmy to nie jest rzecz do nauki na żywym organizmie
Systemy, na których stoi firma, to złe miejsce na czyjś pierwszy projekt. Najpierw prowadzimy całe środowisko u siebie i w kilku środowiskach referencyjnych, zanim je zaoferujemy. Kiedy formularz ruszy, poprosi o adres e-mail i o to, ile mniej więcej jest Was osób.
Środowiska referencyjne
Cały stos w prawdziwym użyciu, żeby pierwszy klient nie był eksperymentem.
Zawsze najpierw audyt
Pierwsze wdrożenie to ocena, która zostaje u Was, niezależnie od tego, co potem zdecydujecie.
Wracaj
Blog niesie to, na co spojrzelibyśmy najpierw, i to, kiedy odpowiedzią jest nic nie zmieniać.
Dlaczego nie ma czego wypełniać
Bo partner IT z pustym kalendarzem wdrożeń, który już umawia rozmowy handlowe, to partner, który będzie się uczył na Waszym środowisku. Urządzenia, tożsamość i poczta to złe miejsce na taką naukę, a porażka jest tu droga w sposób trudny do odwrócenia.
Do czego posłuży lista oczekujących
Jedno pole, adres e-mail, opcjonalnie liczba osób w firmie — bo pierwsze wdrożenia będą dobierane pod dopasowanie, a dla części firm uczciwą odpowiedzią będzie, że to, co macie, jest w porządku.
Czym będzie pierwsze wdrożenie
Audytem, wycenionym osobno i zostającym u Was. Co macie, ile to kosztuje, kto potrafi to obsłużyć, czego wymagałoby odejście od każdego elementu i co zmienilibyśmy najpierw. Jeśli wnioskiem będzie, że powinniście zmienić bardzo niewiele, to też jest prawidłowy wynik, a dokument i tak zostaje.
W międzyczasie
Blog niesie rozumowanie: dlaczego planem ciągłości w większości firm jest jedna osoba; dlaczego nikt nie potrafi wycenić wyjścia z własnego IT; dlaczego prawdziwym zamknięciem jest tożsamość; co zrobić z pracownikami, którzy już używają AI; i kiedy suwerenność nie jest warta swojej ceny.
Brak formularza, brak zbieranych danych, brak telefonów handlowych — po prostu praca w toku.